In daylong hackathons, design thinking seems deceptively easy. On the surface, it involves a set of seemingly simple activities such as gathering data, identifying insights, generating ideas, prototyping, and experimentation. But practiced at a superficia
Produkty subskrypcyjne w twoim koszyku
Wybierz jedną częstotliwość subskrypcji dla wszystkich produktów w koszyku lub złóż oddzielne zamówienia dla różnych okresów odnowienia.
Ustaw jedną częstotliwość dostaw dla wszystkich produktów subskrypcyjnych z twojego koszyka co:
Produkty subskrypcyjne w twoim koszyku
W twoim koszyku znajdują się produkty z różnym okresem odnowienia zamówienia subskrypcyjnego. Jeśli chcesz zamówić produkty z różnym okresem subskrypcji złóż oddzielne zamówienie.
In daylong hackathons, design thinking seems deceptively easy. On the surface, it involves a set of seemingly simple activities such as gathering data, identifying insights, generating ideas, prototyping, and experimentation. But practiced at a superficial level, even great design tools don’t go deep enough to create the shifts in mindset and skillset that are required to achieve transformational impact.Going deep with design requires more than changing the activities of innovators; it involves creating the conditions that shape who they become. Individuals become design thinkers by experiencing design. Drawing on decades of researching design thinking and teaching it to people not trained in design, Jeanne Liedtka, Karen Hold, and Jessica Eldridge offer a guide for how to create these deep experiences at each stage of the design thinking journey, whether for an individual, a team, or an organization.For each experience phase, they specify the mindset shifts and competencies that need to be achieved, describe how different personality types experience different kinds of journeys, and show how to fully leverage the diversity of teams. Experiencing Design explores both the science and practicalities of design and includes two assessment instruments for individual and organizational development. Ultimately, innovators need to be someone new to create something new.This book shows you how to use design thinking to make this happen. Autorzy: Jeanne Liedtka EAN: 9780231194266 Głębokość: 25.000000 ISBN: 978-0-231-19426-6 Liczba stron: 296 Oprawa: Twarda z obwolutą Rodzaj: Książki Rok wydania: 2021 Szerokość: 223 Wydanie: 1 Wydawnictwo: Columbia Business School Wysokość: 223
Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką dotyczącą cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce.
